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文化理念 企業VI 發展曆程 員工天地 香馳故事 藝術文藝 《新香馳》

香馳使命: 自然予我,健康予你
●天下五谷,汲取日月精華,聚集天地靈氣,乃大自然對人類的恩賜。
   
香馳人始終以敬畏和感恩之心經營這份神聖的事業。
 
●香馳將以大豆和玉米等業務爲主業
   
不斷奉獻健康、營養的糧油産品,豐富廣大消費者的飲食生活。
 
●在滿足廣大客戶和消費者追求幸福生活和品質生活的道路上
   
香馳將始終與時俱進,奮鬥不息。

 香馳遠景:生態香馳,綠動中國,基業長青,行業典範
    
香馳人以“生態香馳,綠動中國,基業長青,行業典範”爲不懈的追求和目標。
    
這個追求和目標要求香馳始終沿著“生態發展”的道路,    成爲“綠,大,強,專,精,久”的行業典範:
    1
、(綠)香馳是生態理念的踐行者,從生態投入到綠色産出,通過全生態産業鏈的建設,把綠色經濟轉化爲企業持續發展的不竭動力,做到爭遊世界,博愛天下;      
    2
、(大)香馳的企業規模和市場占有率在所在行業達到國內一流水平;      
    3
、(強)香馳的人均産值在所在行業達到國內一流水平;      
    4
、(專)香馳的研發能力,深加工能力在所在行業達到國內一流水平;      
    5
、(精)香馳的産品質量精益求精,成爲國內同行業行業最具知名度和美譽度的品牌;      
    6
、(久)穩健經營,科學可持續發展,鑄百年香馳。

 香馳核心價值觀:誠信和善,與時偕行
      
● 誠信和善:“誠信”是香馳人對客戶的基本態度,是香馳人恪守的商業道德底線;
      
“和善”是指對于合作夥伴和社會的基本態度,既互利共贏。
      
● 與時偕行:與時偕行是香馳人對客戶、消費者和市場的基本態度。
        
身處日新月異的時代,只有認真傾聽市場、洞察市場、
        
緊跟市場和時代腳步才能生存和持續發展。

  香馳企業精神:“求實創新,團結奮進”

1.“求實創新,團結奮進”是香馳公司發展壯大的動力,是香馳人的優良傳統。

2.“求實”是指香馳人幹實事,創實績,求實效,圖實名,紮紮實實做事的作風;“求實”要求我們實事求是,求真務實,不弄虛作假,不欺上瞞下,不好大喜功。

3.“創新”是指香馳人善于向榜樣學習,向市場學習,在實踐中學習,不斷進行思想、管理、技術、機制的創新,與時俱進,永不滿足。

4.“團結”是指廣大員工以高度的主人翁精神,互相協作,互相支持,團結一致,追求卓越。

5.“奮進”是指廣大員工時刻保持創業心態,積極上進,勇于挑戰,勇攀高峰。

 

香馳企業經營理念: “誠信開拓市場,質量創造品牌”

     誠信開拓市場

1.誠信是人際交往、商業活動的道德基礎,無論面對內部員工還是面對外部客戶,無論在采購還是在銷售等業務活動中,都必須貫穿誠信理念。

2.誠信是香馳開拓市場的基礎,香馳堅決反對片面追求業績而喪失誠信的商業行爲。誠信分爲三個層次,我們必須讓客戶真實感受到的這一點。即:我們的公司讓客戶感覺到誠信嗎?我們的産品讓客戶感覺放心嗎?我們和客戶接觸的員工讓客戶感覺到可信嗎?

3.誠信始于內而達于外。香馳關注和倡導每一個員工在日常工作與生活、與同事及他人相處中的誠實守信,首先具備誠信的良好品格,而後才能真正誠信地對待我們的客戶與合作夥伴。

質量創造品牌

1.香馳認爲未來的市場競爭很大程度上是品牌的競爭,而質量是鑄就品牌的保證。

2.質量是有形的,也是無形的;質量包括産品的質量和對客戶的服務質量;而衡量質量核心的標准是客戶,只有真正實現了客戶的利益、滿足客戶的價值預期,才算質量合格。

3.香馳産品質量的實現來源于優質的原料、高水平的技術與先進的工藝、香馳員工務實的品格與合作的精神,更依據于對客戶深入的理解與關愛。


 
香馳企業管理理念

▲核心理念: 以人爲本,市場導向,科學規劃,高效執行。

以人爲本

1、企業間競爭歸根結底是人才的競爭,人的發展是企業發展的前提。

2、管理具有人性化的內涵,在管理過程中以人爲出發點,重視人的需要,激發與調動人的主動性、積極性和創造性;積極培養員工,創造良好環境,促進員工與企業共同發展。

3、香馳尊重每個員工的個人發展目標,同時每個員工應將個人發展目標和公司發展目標進行有機結合,才能人企同道,和諧發展。

市場導向

1、以市場爲導向是市場經濟下企業活動的基本理念,我們既要研究現在的市場,更要研究市場的發展趨勢。以市場爲導向的工作落腳點是以客戶和消費者爲導向。

2、消費者是我們的最終客戶,我們必須把滿足消費者需求作爲開展一切工作的目標和中心。消費者需求是我們設立目標的重要依據,消費者滿意是評價我們工作績效的最終標准。

科學規劃

1、科學規劃是指要縱觀全局,看清各種問題表象之間的內在聯系,預見可能出現的問題,配備必要的資源,制定達成目標的途徑和具體的解決方案。

2、我們要以科學的思維規劃企業戰略,産業布局,規劃投資項目,産品線布局。我們要以科學的方法思考並解決管理過程中出現的問題。

高效執行

1、高效執行意味著戰略、運營和資源三者高度的統一,第一次就把事情做對,即用合適的人,做正確的事,然後正確地做事。

2、高效執行要求我們強調執行的速度,從感知市場需求趨勢,到策劃、到實施都務求快速,不等不靠,不瞻前顧後。

3、執行的關鍵在于4R,即R1:結果導向;R2:一對一責任;R3:檢查機制;R4:及時激勵。


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